ENTREPRISE

Le coaching d'équipe

Qui sommes-nous?

Pas de grandes choses sans les engagements de nos interlocuteurs.

Le monde des technologies bouleverse les idées reçues..

Notre expertise nous permet de rassembler des clients à la fois prestigieux, exigeants et fidèles.

Nous tenons à les remercier de nous accorder leur confiance et de nous permettre de travailler sur des solutions enthousiasmantes. 

Notre ambition est d’offrir aux sociétés innovantes, un partenaire qui les accompagne dans leur croissance, en leur offrant des services communication, coaching, training utiles et adaptés à leurs besoins.

Les 7 Clés :

L'Action,  nous la conduisons en recherchant la performance, la qualité, l'efficacité et en veillant à l’équilibre.
La Formation est centrée sur l'essentiel et le nécessaire. Elle vise a obtenir le maximum de capacité opérationnelle.
La Conduite est responsable. Elle repose su le devoir d'obéissance et le droit de participation de chacun(une).
La Réussite, nous la gagnons grâce à la simplicité, à la compétence et à la cohérence de nos objectifs de travail.
La Vision, nous la possédons grâce à l'étude, au dialogue, à l'ouverture d'esprit et à notre aptitude au changement.
La  Convivialité, nous la soignons par des contacts imprégnés de respect , d'ouverture et d’authenticité.
L'Adhésion, nous la développons par une communication, transparente et centrée sur le savoir-être et savoir-faire.

D'un côté, l’entreprise doit admettre que le développement personnel crée de la valeur ajoutée :

«La performance du marché ne découle pas de la sagesse omnipotente des dirigeants mais de l’initiative, de la créativité et des compétences de tous les employés. »

D’autre part, les employés doivent reconnaître que leur travail inclus à part entière cette notion de développement personnel et ainsi permet la force vive de l’apprentissage continu et de la réussite personnelle.

Désormais, les perspectives de carrière ont changé. Il s’agit moins de grimper dans la hiérarchie de l’entreprise que d’assurer son développement personnel en même temps que son développement professionnel. La recherche montre que les carrières des femmes suivent des étapes de développement spécifiques et valorisent différemment la réussite d’une carrière.

Nous vous montrons que les changements de carrière comportent un changement d’identité professionnelle.

Les programmes de développement personnel des entreprises peuvent se diviser en de nombreuses catégories par exemple :

• D’une part des programmes afin de motiver les employés et créer des conditions de travail optimales avec l’investissement stratégique personnel ayant pour objectif d’améliorer le capital humain.
• D’autre part, lorsqu’il s’agit de plans d’action en faveur des employés, le but est d’optimiser la satisfaction, la motivation et la fidélité de ces derniers. 
• Accompagnement d’une équipe pour augmenter sa motivation et/ou sa cohésion et/ou ses résultats
• Accompagnement d’un manager pour augmenter l’expression de ses compétences dans des conditions de plus en plus difficiles.
• Accompagnement d’un patron d’entreprise (PME, PMI) pour créer un espace et une confrontation neutres, propices à la prise de décision.
• Accompagnement d'un salarié pour résoudre une problématique de motivation, d'absentéisme, de performance, de conflit, de stress, de délégation ...
• Accompagnement d’une prise de fonction pour augmenter la rapidité d’intégration d’un nouveau collaborateur.

"Il est plus facile de faire le chemin dans le sens d'une nouvelle façon de penser, que dans le sens d'une nouvelle façon d'agir!"

Besoin d'un coach?  Contactez-nous au 079 669 78 33 ou cliquez ici !

Check-list :

• Quelles ressources externe utilisez-vous?
• Quels outils de développement utilisez-vous?
• Qui les utilisent et dans quels buts ?
• Existe-t-il une évaluation au sein de votre entreprise ?
• Est-elle gérée par les bonnes personnes ?