Accélérateur de Message et de Cohésion d’Équipe

Pourquoi le faire?

Introduction

Ils ont pour rôle de réveiller ou de développer les compétences individuelles et communes, le Team Building permet d'atteindre un meilleur niveau de performance.
Les activités sont basées sur l’exercice d’actions stratégiques visant à améliorer le fonctionnement et la cohésion des équipes.

Notre formation "Team Building" est encadrée par des professionnels expérimentés qui permettent, par un travail ciblé, l’atteinte des buts requis par votre entreprise en termes d’efficacité et de qualité.

 

Éléments d'impact de cette formation Cohésion d'Equipe

Vous cherchez à améliorer l’appropriation des valeurs de votre entreprise et votre management, faire passer un état d’esprit et améliorer votre baromètre social, renforcer l'esprit d'équipe et recréer de la synergie ?

Rappelez-vous que nous retenons 10% de ce que l'on lit, 20% de ce que l'on entend, 30% de ce que l'on voit et 90% de ce que l'on fait ?

Voilà une bonne raison de programmer un Team Building.

Fort de ce constat, nos formations sont élaborées avec des thèmes spécifiques et créatifs ceci afin de mettre les participants en mode action/réaction et ainsi acquérir de bonnes pratiques en peu de temps.

La mission première est de permettre aux collaborateurs de mieux se connaître, de recréer de la confiance, de bâtir une véritable cohésion d'équipe et d'apprendre à communiquer tout en s'amusant, et permettre de comprendre que dans une équipe, chaque maillon est indispensable.

Nous les entraînons au développement de leurs ressources humaines orientées vers des valeurs collectives.

Favorisons la coopération plutôt que la compétition par la "coo-pétition" !

Nos programmes intègrent une part de challenge, leurs objectifs sont avant tout de recréer de la synergie par de la collaboration.

Ainsi, les équipes vont elles-mêmes prendre conscience qu'une équipe est plus forte ensemble que divisée.

Le Team Building est particulièrement efficace dans le cadre de mutations organisationnelles, fusions, programmes de communication interne et de développement de nouvelle culture managériale ou d'adaptation au changement et lors de démarche d'intégration.

Qu'est-ce que la communication par l'action ?

Ce sont des animations interactives s'adaptant aux niveaux de tous les employé(e)s ou des dirigeants, l'expérimentation des messages à retenir ou compétences à développer, l'implication active des participants assure la rétention des informations et un transfert des apprentissages optimal et renforce les relations interpersonnelles. « La théorie et la pratique sortent de la bouche des participants ».

Les jeux d'entreprises amplifient le sentiment d'intégration dans l'entreprise ainsi qu'il améliore la cohésion de groupe et la synergie des équipes par des animations créatives et coopératives.

Ils facilitent la rencontre et la connaissance des autres par la communication tout en s'amusant, que ce soit via des activités "incentives" ludo-pédagogiques ou animations « extrêmes ».

Dans un contexte où la concurrence est de plus en plus féroce et où les restructurations et les changements organisationnels sont monnaie courante, le dirigeant ou responsable de groupe de travail doit être créatif pour arriver à harmoniser les besoins individuels de ses membres à ceux de l'organisation.

Atteindre les résultats demandés, tout en conservant un esprit d'équipe et une cohésion entre les membres de celle-ci représente un défi de taille pour plus d'une personne.

Chaque activité a été conçue par pour viser :

  • Le rapprochement des membres de votre équipe.
  • Le développement l’énergie collective.
  • Le renforcement de la confiance mutuelle au sein d’une entreprise ou entre des partenaires commerciaux.
  • La transmission et le transfert des messages donnés

Six leviers permettent d’atteindre cet objectif :

  • Valoriser chaque participant et créer une dynamique de réussite au sein du groupe en fédérant ses membres au travers d’une bonne écoute, d’un partage, et d’une communication efficace.
  • Développer une ambiance quotidienne saine au sein de l’équipe dans un environnement détendu et convivial.
  • Favoriser l’adaptabilité sans oublier la mise en œuvre rapide d’actions.
  • Respecter et travailler autour des valeurs et pratiques communes de l’entreprise
  • Établir un ancrage positif à partir d’un travail collectif mais aussi la réussite d’un groupe.
  • Fournir un outil, une base de réflexion pour le travail qui suivra.

« Gardons à l'esprit que tout seul on va plus vite et ensemble on va plus loin »

Tri.Team

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